一位业内人士表示,家政行业期待从三方面破题:
一是将实施员工制管理的家政公司推而广之。家政工成为公司一员,受公司委派为顾客提供家政服务,而公司则给家政工开工资并解决社会保障问题。这在国内许多城市已经有了成功运行范例。
例如,2001年,深圳的一些家政公司开始实行“员工制”,其具体做法是,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工;公司与雇主签订劳务合同,负责提供家政服务。活儿由公司来揽,家政工由公司来派,劳务费由公司来收,员工工资由公司来发。这样家政工不直接与雇主发生法律关系,出了问题都可以找公司解决。
二是成立行业协会,可以制定规章制度,可以建立行业风险基金,家政工每人每月拿出一些钱,可以使自己获得保障。
三是设计家政工服务的格式合同。